Типовой бизнес-план открытия магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий (артикул: 10228 25570)

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

• Полное описание отчета

  Цель БП: открытие магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий
  
  К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
  
  Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
  1.    Описание рассматриваемого рынка
  2.    Маркетинговый план открытия данного бизнеса
  3.    План сбыта
  4.    Производственная часть
  5.    Организационная структура предприятия
  6.    Финансовый план
  7.    Нормативная база
  
  Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
  
  Выдержки из БП:
  Суть проекта
  Открытие магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий. В основе концепции магазина сумок лежит создание мультибрендового магазина, представляющего известные российские и зарубежные торговые марки, нацеленного на покупателей со среднем уровнем дохода. Расположение магазина предполагается в крупном торговом центре или легкодоступном помещении в нижних этажах жилых домов. Площадь помещения необходима в 50 кв. м.
  Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
  Краткосрочная цель: открытие магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий, привлечение покупателей, получение прибыли.
  
  Долгосрочная цель: Открытие собственного производства, расширение ассортимента продукции и возможных оказываемых услуг.
  Расчетные сроки проекта
  Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
  Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
  Продукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество и ассортимент товаров, высокий уровень консультантов-продавцов, продажу сопутствующих товаров.
  Цена - При формировании цены на товары магазина ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться уровень платежеспособности целевой аудитории магазина.
  Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения.
  Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться вывеска на здании, где будет расположен магазин, а также печать рекламных листовок. Главной целью рекламы на первом этапе является информирование потенциальных потребителей об открытии магазина сумок с указанием уникальных достоинств компании.
  Стоимость проекта
  Объем необходимых инвестиций -  4 904 412 руб.
  Источники финансирования проекта
  Собственные средства.
  Выгоды и риски проекта
  Выгоды: …
  
  Риски: …
  Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
  •    Период окупаемости –… мес.
  •    Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – …мес.
  Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – … руб.
  •    Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …% , IRR (месяц) – …%.
  
  Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
  Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
  Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации.  Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно  во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.  
  

• Подробное оглавление/содержание отчёта

  1. Резюме проекта    6
  1.1    Суть проекта    6
  1.2    Долгосрочные и краткосрочные цели проекта    6
  1.3    Расчетные сроки проекта    6
  1.4    Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции    6
  1.5    Стоимость проекта    7
  1.6    Источники финансирования проекта    7
  1.7    Выгоды и риски проекта    7
  1.8    Ключевые экономические показатели эффективности проекта:    7
  2. Описание товара/услуги    8
  2.1    Определение товара/услуги    8
  2.2    Сегментация товара/услуги    8
      2.2.1    Сегментирование по функциональным качествам    8
      2.2.2    Сегментирование в зависимости от внешнего вида    9
      2.2.3    Сегментирование в зависимости от материала изготовления    9
  2.3    Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования    11
  2.4    Перспективы развития товара/услуги    12
  2.5    Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг    12
  3. Анализ рынка    14
  3.1    Анализ положения дел в отрасли    14
      3.1.1    Текущая ситуация в отрасли    14
      3.1.2    Факторы, влияющие на отрасль    16
  3.2    Общие данные о рынке    17
      3.2.1    Объемы и емкость рынка    17
  3.3    Темпы роста    19
  3.4    Конкурентный анализ    20
      3.4.1    Тенденции основных производителей продукции    20
      3.4.2    Анализ политики продвижения    21
  3.5    Анализ потребителей    22
  4. Маркетинговый план    25
  4.1    Уникальные достоинства, позиционирование    25
  4.2    Ценовая политика    25
  4.3    Порядок осуществление продаж / оказания услуг    26
  4.4    Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы    26
  5. План продаж    29
  5.1    План продаж на весь расчетный период.    30
  6. Производственная часть    33
  6.1    Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги    33
  6.2    Требования к поставщикам    35
  6.3    Состав и стоимость оборудования    35
      6.3.1    Амортизация основных средств    36
  6.4    Оценка и обоснование необходимых ресурсов    37
  6.5    Оценка постоянных и переменных затрат    37
  6.6    Оценка доходов    39
  6.7    Функциональное решение    40
      6.7.1    Выбор и обоснование типа предприятия    40
  7. Организационно-управленческая структура    43
  7.1    Организационная структура    43
  7.2    Специализация, количество и состав сотрудников    43
  7.3    Затраты на оплату труда    44
  8. Финансовый план    46
  8.1    Основные параметры расчетов    46
  8.2    Объем финансирования    46
  8.3    Основные формы финансовых расчетов (USD)    47
  8.4    Состав и характер затрат на реализацию проекта (инвестиционные затраты)    48
  8.5    Основные формы финансовых расчетов (USD)    49
  8.6    Анализ чувствительности    51
      8.6.2    Показатели эффективности проекта    51
      8.6.2    Основные параметры бизнес-плана:    51
  9. Организационный план осуществления проекта    53
  9.1    План-график реализации проекта    53
  10. Нормативная информация    54
  

• Перечень приложений

  Диаграмма 1. Средние цены на сумки в 2008-2010 гг., руб.
  Диаграмма 2. Рост цены на сумки в 2011 году по сравнению с 2010 годом, %
  Диаграмма 3. Производство чемоданов, портфелей, рюкзаков в 2007-2009 гг., тыс. шт.
  Диаграмма 4. Производство сумок в 2007-2009 гг., тыс. штук
  Диаграмма 5. Производство чемоданов, сумок дамских и аналогичных изделий из любого материала в 2010 году, штук
  Диаграмма 6. Темпы роста производства сумок  в 2011 г., %
  
  Таблица 1. Материалы, используемые при производстве сумок
  Таблица 2. Основные производители и торговые компании
  Таблица 3. Стоимость реализуемой продукции, руб.
  Таблица 4. Схема распространения товара
  Таблица 5. Факторы микросреды влияющие на сбыт:
  Таблица 6. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
  Таблица 7. План продаж магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий  (часть 1)
  Таблица 8. План продаж магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий (часть 2)
  Таблица 9. План продаж магазина по продаже сумок и кожгалантерейных изделий (часть 3)
  Таблица 10. Состав и стоимость основного производственного оборудования
  Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования
  Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений
  Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
  Таблица 14. Переменные затраты в месяц, руб.
  Таблица 15. Штатное расписание
  Таблица 16. Затраты на открытие
  Таблица 17. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
  Таблица 18. Инвестиционные затраты
  Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
  Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
  Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)
  Таблица 22. График реализации проекта
  
  Схема 1. Организационная структура
  
  Рисунок 1. Основные факторы, влияющие на рынок
  

• Бизнес план рекламного агентства
  Основная идея проекта заключается в выведении нового рекламного агентства на существующий рынок наружной рекламы. В качестве рекламоносителя, выступят антивандальные запатентованные рекламные конструкции, с медиаэкраном и множеством социальных опций (Веб–камера, wi-fi, принтер). Цель создания проекта - создание высокодоходной компании по предоставлению рекламных услуг коммерческого и социального характера. Выдержки из текста: …..Фактический объем сегмента наружной рекламы Х по итогам Х года составил Х млрд. рублей (без НДС), а рост по отношению к Х году достиг Х %. Основным фактором роста рынка в течение Х года стало ………….отрасли. По итогам Х года в региональном разрезе наружная реклама г. Х, занимает самую большую долю – х % (в денежном выражении). ……В х году ожидается ……… доли Х региона в результате реализации концепции х властей в сфере регулирования наружной рекламы. На долю г. Х по итогам х года приходится х % расходов на наружную рекламу, что на х% выше доли за х год. Организация проекта будет происходить в два этапа: первый этап – …………….. второй этап – развитие деятельности в г. ХХХ Второй месяц компания также покрывает свои расходы за счет инвес…
• Бизнес-план: Инвестиционный проект по услугам научно-технологического консалтинга в Украине
  1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА 2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Информация об участниках проекта 2.4. Месторасположение проекта 3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 3.1. Обзор рынка 3.2. Основные тенденции на рынке 3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей 3.4. Обзор потенциальных конкурентов 3.5. Прогноз развития рынка 3.6. Ценообразование на рынке 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 4.1. План по персоналу 4.2. Организационная структура компании 4.3. Источники, формы и условия финансирования 4.4. План продаж 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 5.1. Исходные данные и допущения 5.2. Номенклатура и цены 5.3. Инвестиционные издержки 5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах 5.5. Налоговые отчисления 5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные) 5.7. Расчет себестоимости 5.8. Расчет выручки 5.9. Прогноз прибылей и убытков 5.10. Прогноз движения денежных средств 5.11. Анализ эффективности проекта 5.11.1. Показатели эффективности проекта 5.11.2. Методика оценки эффективности проекта 5.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV) 5.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR) 5.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI) 5.11.6. Срок окупаемости (PBP) 5.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP) 5.11.8. Точка безубыточности проекта (BEP)…
• ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ПОДАРКОВ.2011
  АННОТАЦИЯ Цель БП: открытие магазина подарков К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план 7. Нормативная база Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). СУТЬ ПРОЕКТА Создание магазина подарков площадью 100 кв.м., находящимся в торговом центре. Время работы – с понедельника по пятницу с 10:00 до 20:00, в субботу и воскресение с 10:00 до 20:00. Выходные - только праздничные дни, без перерыва на обед. ДОЛГОСРОЧНЫЕ И КРАТКОСРОЧНЫЕ ЦЕЛИ ПРОЕКТА Краткосрочная цель: выход на рынок магазинов подарков в соответствующем районе города, создание узнаваемого имени, качественное оказание услуг, получение прибыли. Долгосрочная цель: расширение ассортимента товара, расширение бизнеса, открытие аналогичных магазинов в других районах города.
• Открытия филиала банка в Республике Дагестан
  Оглавление Резюме проекта 1. Описание проекта 1.1. Общее описание 1.2. Перечень и описание услуг 1.2.1 Услуги физическим лицам 1.2.2. Услуги корпоративным клиентам 2. Банковский сектор Республики Дагестан 1.1. Динамика количественных показателей 1.2. Расчет доли в общероссийском банковском секторе 1.3. Динамика показателей по местным банкам 1.4. Сопоставление региональных со среднероссийскими параметрами 2.5. Потенциальные клиенты 3. Операционный план 3.1. План депозитной работы. 3.1.1. Планируемая структура депозитного портфеля 3.1.2. Финансовый результат от депозитной работы 3.2. План кредитной работы 3.2.1. оценка планируемой структуры кредитного портфеля в разбивке по предполагаемым заемщикам 3.2.2. Финансовый результат от кредитной деятельности 4. Инвестиционный план 5. Хозяйственный план 5.1. Общехозяйственные издержки 5.1.1. Аренда помещений. 5.1.2. Рекламная деятельность 5.1.3. Сторонняя охрана 5.1.4. Прочие постоянные издержки 5.2. Прямые издержки 5.3. План по персоналу 6. Финансовый план
• Бизнес-план кафе-бара (с фин. расчетами)
  Бизнес-план кафе-бара разрабатывался ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2013, 2014, 2015 и 2016 гг. под различные концепции заведений общепита в Москве и других городах. Кафе-бар - прибыльный бизнес, привлекающий множество клиентов. Кафе многофункционально: это место для встречи, вкусная кухня, возможность провести мероприятие. Для того чтобы сделать свое заведение популярным и получать большую прибыль, предпринимателю необходимо иметь карту построения своего бизнеса - бизнес-план. Благодаря бизнес-плану кафе в Москве, составленному экспертами, реально осуществить качественное поэтапное развитие своего бизнеса, а также добиться финансирования для развития кафе. В бизнес-плане подробно расписаны текущие и прямые затраты, стоимость среднего чека, себестоимость меню и концепция заведения. При этом к бизнес-плану прилагается разработанная по авторской методике финансовая автоматизированная модель, параметры которой можно изменять и производить необходимые расчеты для своего бизнеса. Какой бизнес кафе лучше купить Хороший вариант - купить готовое кафе. Это решает такие проблемы как поиск помещения, персонала, наработка клиентуры и.т.п. Перед покупкой готового бизнеса необходимо обратить внимание на несколько важных аспектов работы заведения:  В первую очередь, расположение. Нес…